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华体会,陈雷调研指导陆水试验枢纽管理局工作 周英蔡其华参加调研

2023-10-12

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2009-08-26

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考查三峡实验坝展览水利旧事l d%[(pf5Iv1E5u e{

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领会水库运转治理环境水利旧事h!^XQ7rFX

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观察陆水水库主坝

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观察陆水关键电厂

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lHj*|t9g.Chw0陈雷出席会议并讲话

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1uqwL5S美金|0周英掌管会议水利旧事%T.OB0Gx/z4y ph

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U*Q)YSG5i0蔡其华引见相关环境水利旧事0Os美金xyN@%JS

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干部年夜会会场

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x3h7jR5q美金@V:e0　　水利部党组高度正视下层水管单元的成长与鼎新。8月25日，水利部部长陈雷率组赴水利部长江水利委员会陆水实验关键治理局调研指点工作，亲热探望陆管局下层一线干部职工，具体考查陆水水库主坝和电厂运转治理环境，并出席陆管局干部年夜会，就陆管局进一步加速鼎新成长提出明白要求。

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He%|#[)NZt8|P0　　水利部副部长周英掌管会议并宣读财务部相关文件。长江水利委员会主任蔡其华引见了长江委对口帮扶陆管局的行动和成效。水利部总计划师兼计划打算司司长周学文等加入调研。

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4?8MUT9SE4Qa2k6p6O^0　　2008年11月24日，陈雷连系进修实践科学成长不雅勾当到陆管局调研。针对换研中发觉的现实问题，水利部党组把处理陆管局体系体例机制和退职人员的根基收入问题作为进修实践科学成长不雅勾当整改的主要内容之一来抓。颠末不懈尽力，在中编办、财务部等相关部分撑持下，明白了陆管局公益性事业单元性质。长江委积极展开对口帮扶，陆管局不等不靠，采纳有用办法，强化内部治理，想方设法开源撙节，持久搅扰陆管局成长的要害问题已或正在获得处理。

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E%I"Q9[h@XP美金]C0　　陈雷在陆管局干部年夜会上强调，要捉住机缘，驱逐挑战，进一步果断成长决定信念。他指出，当前，陆管局的成长既面对杰出的机缘，也面对严重的挑战。从机缘看，首要有体系体例机制慢慢理顺、病险隐患获得消弭、对口帮扶力度加年夜、处所成长带动加强、内涵成长动力加强等方面。从挑战看，首要有水库治理难度年夜、企业合作力不强、内部鼎新使命重等方面。陈雷强调，既要看到成长的有益前提，也要看到面对的晦气身分；既要捉住机缘果断成长决定信念，又要正视挑战冲破瓶颈限制，紧紧掌控来之不容易的好情势，不竭推动各项事业的新成长。

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k_9FWsBT0z0　　陈雷指出，要安身当前，着眼久远，进一步明白成长思绪。当前和此后一个期间，陆管局要深切贯彻落实科学成长不雅，积极践行可延续成长治水思绪，依照水利部和长江委的要求，以水库平安运转为焦点，继续深化水管体系体例鼎新，尽力成立合适项目良性运转的治理体系体例和运转机制，周全实行好水利部付与陆管局的各项职责；以关键项目治理、水资本庇护与开辟操纵为依托，科学计划，鼎力鞭策发电供电、建筑施工、产物制造等保守劣势财产进级；以市场为导向，事企分隔、管营养离，全方位操纵市场机制拓展多种运营营业，摸索项目投资新路子，增添新的经济增加点，加强成长后劲和活力。陈雷强调，加速陆管局成长，必需冲破四个瓶颈，凝集四个气力：冲破治理瓶颈、地区瓶颈、运营瓶颈、人材瓶颈；凝集水利部的气力、长江委的气力、处所的气力、陆管局本身的气力。水利旧事Gc%@(tC n"h

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　　陈雷要求陆管局泛博干部职工凝心聚力，真抓实干，进一步加速鼎新成长。一要确保水库平安度汛。依照国度防总、长江防总的要求，依照汛期洪水调剂打算，扎结实实地做好防汛抗洪工作，切实把各项办法落到实处。二要继续深化水管体系体例鼎新。以“事企分隔、管营养离”为方针，继续深化水管体系体例鼎新，切实处理体系体例不顺、机制不活等凸起问题，周全实行好水利部付与陆管局的各项职责。要连系本身现实环境，进一步深化内部治理体系体例鼎新，按事业单元的各项划定规范运作，进一步提高项目治理程度。三要出力加强本身造血功能。认清情势，下鼎力气抓好本身运营治理，理顺供水、发电关系，争夺水价和电价政策，提高主停业务收入和盈利程度。要出力加强手艺立异能力、市场合作能力，优化资本设置装备摆设，做年夜做强财产范围，提高企业运营效益。四要当真抓好水库除险加固。细心组织，增强治理，妥帖处置好扶植进度、项目质量与施工平安的关系，增强资金治理，包管项目平安、施工平安、资金平安，确保除险加固项目扶植使命保质保量定期完成。五要切实增强内部治理。成立健全各项规章轨制，完美内部节制系统，规范处事法式，用轨制管人，靠轨制处事。六要增强干军队伍扶植。要进一步增强带领班子扶植，出力加强管好水库的程度、开辟市场的本事、破解困难的能力。要培育培养一支高本质的治理干军队和科技人材步队，充实调动泛博职工的积极性。要落实党风廉政扶植义务制，鼎力宏扬“献身、担任、求实”的水利行业精力。水利旧事[JYB9q-iZ9nvD

H`5C]5{'R0　　周英强调，要当真进修、深入体会、周全贯彻陈雷部长的主要讲话精力。一是进一步落实工作办法。要尽快把陈雷部长的讲话精力转达到相关单元和干部职工，连系工作现实，把陈雷部长提出的摆设要求分化转化为具体的方针办法，进一步同一思惟，凝集气力，狠抓落实。二是进一步增强内部治理。尽快理顺事业与企业的关系，放松成立与公益性事业单元相顺应的治理体系体例机制。进一步深化企业鼎新，切实增强预算治理、财政治理、资产治理和企业治理，保障公益本能机能的一般阐扬，增进企业加速成长。三是进一步增强步队扶植。增强局带领班子和干军队伍扶植，不竭提高带领干部谋成长、求冲破的能力，把局带领班子扶植成为带领陆管局科学成长的顽强碉堡，进一步加年夜人材培育力度，为陆管局的延续成长打牢人材根本。

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　　水利部相关司局和直属单元担任同志加入调研。（王鑫）

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