XbOJF@)Xw02008年12月6日，水利部消息化工作带领小组办公室在天津掌管召开会议，以“1＋7”模式实行的水利电子政务项目水利电子政务分析利用平台总集成和流域电子政务（一期）项目公共平台集成、CA身份认证系统、分析办公软件开辟三个单项进行了同一终验。水利部办公厅、水利消息中间、各流域机构办公室和项目法人、运转保护等部分和单元，项目集成商、部项目监理单元和流域项目监理代表和承建单元的相干人员加入了本次会议。会议成立了项目验收组，别离听取了三个项目承建单元实行环境的报告请示和扶植单元、监理单元、运维单元相干环境的报告请示，不雅看了系统演示，核阅了项目材料。经会商，分歧赞成三个项目经由过程终验。海委户作亮副主任出席会议并致辞，水利部消息化工作带领小组办公室蔡阳主任对会议作了总结。水利旧事BC,_@1I0_D8a

)U.vW0^:k3q6W0蔡阳主任在作总结讲话时指出，经由过程电子政�����APP务项目标扶植，在营业系统、手艺利用、尺度规范、项目治理、人员培育等方面获得了多方功效。虽然“1＋7”的模式具有着营业需求复杂、触及机构浩繁、手艺情况多样、参建单元浩繁、调和治理难度年夜等坚苦，但在各营业主管部分、各项目法人单元的配合尽力和协作共同下，项目扶植获得了较着成效，特殊是采取“同一投标、集中开辟、别离摆设”的体例组织实行，确保了水利部与七个流域机构互联互通和资本同享方针的实现。

三个项目经由过程同一终验标记着以“1+7”模式同一开辟、平台同构搭建的劣势和门户储蓄积累的效应已初露眉目。